12月7日，京滬分公司召開交通保暢隊第二次調度會，會議由收費管理部負責人高仕杰主持，分公司副總經理張金榜出席會議，10名交通保暢隊員及3名高速交警指揮中心協調人員參加會議。

會議首先就近期工作做了匯報，并對工作中的問題進行解決，隨后張金榜副總經理就目前工作提出要求：一是各位人員要明確工作職責，認清工作重點，一切工作都要圍繞京滬高速持續高質量發展為目的進行；二是加強溝通，分公司監控大廳、交通保暢隊、高速交警指揮中心要形成三位一體的聯動機制，做到信息共享，以便隨時掌握路況信息，提前預警；三是保暢隊與養護部門、清障公司要形成聯動機制，確保事故發生時快速反應，及時清理事故車輛及散落物，排除安全隱患；四是保暢隊要做到崗前三分鐘安全提醒，本著安全第一的原則，在確保人身安全的前提下做好保暢工作；五是保暢隊員及協調員要發揮黨員的模范帶頭作用，同時要積極參加所屬黨支部組織的黨員活動，做到黨員理論學習與本職工作兩不誤。